呂梁城通網絡工程投資有限公司
2016年半年工作總結
2016年上半年，呂梁公司積極學習、認真貫徹總公司北海會議精神，全體員工在公司領導的帶領下，克服經濟下行，城市發(fā)展停滯，運營商需求下降的不利局面，攻堅克難，團結奮進，嚴控成本和費用，積極消化存量，較好的完成了各項經濟指標，為圓滿完成年終任務打下了堅實的基礎。現(xiàn)將主要情況簡要匯報如下：
一、主要任務指標完成情況：
截止目前：完成管網建設2.1溝公里，10孔公里，新城基站建設政府已批準，已完成5座基站的勘探設計，待手續(xù)齊全后即開工建設。開票463.42萬元，回款539.52萬元，收入472.1萬元，銷售合同497.83萬元，回款、銷售收入、銷售2012年前管網完工存量幾項考核指標都實現(xiàn)了時間過半，任務過半的要求。
二、基站、管道建設情況：
2016年，基站建設是我公司確定的業(yè)務發(fā)展重心。在陸政委的全力溝通協(xié)調下，克服了重重困難，抵御了鐵塔公司的種種阻撓，終于取得了呂梁市政府新城基站建設的正式批文，為我公司基站業(yè)務的發(fā)展奠定了堅實的基礎?，F(xiàn)公司正在陸政委和馮司令的帶領下，積極跑辦相關手續(xù)，協(xié)調各相關利益部門，積極溝通運營商，多方聯(lián)系鐵塔廠家，爭取把本批基站建設成手續(xù)完備、質量優(yōu)良、簡潔美觀的政府形象工程，運營商樣板工程。整個新城規(guī)劃建設基站119座，經與各運營商確認，計劃首批投資建設25座，其余94座基站將根據新城建設和運營商需求情況，分三期在三年內完工?，F(xiàn)已完成火車站處5座基站的勘探工作，近期將投入建設。
自2015年以來，呂梁鐵塔公司立場強硬，堅決不允許運營商租賃第三方基站，使我公司基站建設**停滯。今年6月份鐵塔公司政策有所松動，將其無法協(xié)調建設的一部分站址交給我公司，由我公司負責場地租賃、電源設施和基礎設施建設，對方投資塔體建設，基站建成后鐵塔公司和我公司簽訂相關租賃協(xié)議，支付租賃費。我公司將先行建設一座，與鐵塔公司簽訂正式租賃合同，測算其成本利潤率，合適的情況下將與其開展長期合作。
2016年上半年受呂梁實際情況的影響，離石和汾陽基本沒有新開工或維修的道路，沒有路由，造成管道建設滯后，上半年完工管網量較少，下半年公司將積極尋找路由，努力開拓新市場，實現(xiàn)工程量的提升。
三、市場銷售情況：
2016年年初，公司管網存量近1200萬元，其中包括2012年前老存量100余萬元，面臨很大的銷售壓力。銷售的滯后性，嚴重影響了公司資金和業(yè)務，制約了公司的發(fā)展。因而，年初工作會議中我們將管道銷售工作作為今年的工作重點。積極協(xié)調各運營商，特別是與移動就十二期合同，和歷年來未簽管道的問題進行多方溝通協(xié)調，想方設法的推進采購流程，順利的在上半年簽訂了移動十二期和移動18段未簽管道的合同，并已實現(xiàn)開票回款。呂梁大道的存量占公司總存量的一半以上，故它的銷售更是重中之重，是公司實現(xiàn)降存增收任務的保障和基礎。今年，我公司積極推進運營商對呂梁大道的購置，并已經取得了一定的成果。移動呂梁大道一標段的采購合同已簽訂并開票，其余標段和緯線路，已評估并上報集團公司，因采購金額較大，整個流程走完需要時限較長；聯(lián)通呂梁大道四標段及緯線路已驗收，正在準備采購談判，將于下半年簽訂合同；電信上半年采購需求較少，只簽訂了呂梁大道2標段部分購置合同并已開票，將于下半年簽訂剩余路段的購置合同。我公司力爭消化完歷年來存量的50%。
在陸政委的邀請下，呂梁軍分區(qū)副司令員馮蘭田同志于今年三月三十日正式入職呂梁公司，隨著馮司令的到來，改善了呂梁公司的辦公環(huán)境，提升了公司形象，加強了公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推進了市場開拓和基站業(yè)務的發(fā)展。公司于2016年6月正式搬遷至華大酒店四樓，公司搬遷后，充實了員工隊伍，加強了入職培訓及在職教育，人員分工進一步明確，極大的提高了大家的工作熱情和積極性，形成了辦事認真，講究效率，精通業(yè)務，遵守紀律的工作作風。
在總公司管理制度框架下，制定并執(zhí)行了新的日常管理制度，財務制度，崗位責任制和考核制度。繼續(xù)強化內部管理，嚴格做到依章辦事，程序合規(guī)，賬實相符，責任明確?？茖W編制工程預決算，加強材料采購、入庫、出庫、使用情況的記錄和審核，保證賬務處理的準確和及時，嚴格審批程序和審批權限，嚴守各項財經紀律和財務規(guī)定，通過強化管理達到降低成本費用，提高經濟效益的目的。嚴把工程質量關和施工**關，加強日常巡查工作，做到不出一起質量和**事故。在6月13日呂梁強對流天氣中，呂梁地區(qū)倒塌鐵塔和樓頂站6座，造成很大經濟損失，萬幸未造成人員傷亡。運營商和通信管理局對相關第三方基站建設方做出每座100萬元的經濟處罰。我公司當日即對轄區(qū)內所有基站進行了排查，未發(fā)現(xiàn)隱患問題。但這對我們來說也是一警，在工程施工和日后維護中，**防微杜漸，小心謹慎，把工程質量和**提高到公司生存高度上來。
2016年后半年，呂梁公司將圍繞總公司的相關要求和各項任務指標，結合我公司實際情況，繼續(xù)推進基站建設進度，努力完成公司年初制定的基站建設數(shù)量，并實現(xiàn)租賃合同簽訂；積極尋找路由，開拓市場，加快管網建設；進一步消化管網存量，抓緊管網銷售合同的簽訂、開票、回款；強化內部管理，加強學習，對存在的問題進行整改規(guī)范。
在總公司指導下，在董事長領導下，我們必將團結奮進，頑強拼搏，全力以赴，我們有信心、有能力在剩下的半年里實現(xiàn)公司各項業(yè)務的大發(fā)展。
呂梁城通網絡工程投資有限公司
2016年7月27日